Liebe Vi BIM solutions Anwenderinnen und Anwender, viele Fragestellungen im Bauwesen entstehen nicht bei außergewöhnlichen Projekten, sondern im ganz normalen Tagesgeschäft. Oft sind es scheinbar kleine Details, die darüber entscheiden, ob Abläufe sauber funktionieren oder ob später Korrekturen notwendig werden. Ein Thema, das hierbei oft unterschätzt wird, ist die realistische Kalkulation von Arbeitszeiten beim Bauen im Bestand.
Der Hausverkauf gehört zu den anspruchsvollsten Verkaufsprozessen überhaupt. Für Bauinteressenten geht es um eine der größten Entscheidungen ihres Lebens. Entsprechend sorgfältig prüfen sie Angebote, vergleichen Anbieter und suchen nach einem Partner, der ihnen Sicherheit gibt. Trotz großer Fachkompetenz im Bauwesen verlieren viele Unternehmen genau an dieser Stelle wertvolle Aufträge. Der Grund liegt selten in der Bauqualität oder im Produkt. Viel häufiger liegt er im Verkaufsprozess selbst. Im Folgenden zeigen wir die fünf häufigsten Fehler im Hausverkaufsgespräch – und wie erfolgreiche Hausverkäufer damit umgehen.
Ab dem Jahr 2026 greifen zahlreiche neue gesetzliche und regulatorische Anforderungen, die die Bauwirtschaft, die technische Gebäudeausrüstung sowie die Immobilienverwaltung weiter verändern. Viele Regelungen bauen auf bereits laufenden Entwicklungen auf und verstärken insbesondere die Themen Digitalisierung, Energieeffizienz, Dokumentation und Nachweisführung. Für Bauunternehmen, Planungsbüros, SHK Betriebe und Immobilienverwalter bedeutet das vor allem eines: Prozesse müssen sauberer, digitaler und transparenter werden.
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Liebe Vi BIM solutions Anwenderinnen und Anwender, in der vergangenen Woche waren wir mit einem eigenen Stand auf der DACH+HOLZ International vertreten und nehmen vor allem eines mit: Die Stimmung in der Branche hat sich spürbar verändert.
Bevor wir uns in dieser Reihe mit konkreten Anwendungen beschäftigen, müssen wir kurz einen Schritt zurück machen und über ein Thema sprechen, das wenig Spaß macht, aber wichtig ist. Datenschutz, Verantwortung und Rahmenbedingungen. Nicht, um zu bremsen. Sondern um eine saubere Grundlage zu schaffen. Denn die Frage ist nicht, ob KI im Unternehmen genutzt wird. Sondern wie man dorthin kommt, ohne sich unnötige Risiken einzuhandeln.
Viele Fragestellungen im Bauwesen entstehen nicht bei außergewöhnlichen Projekten, sondern im ganz normalen Tagesgeschäft. Oft sind es scheinbar kleine Details, die darüber entscheiden, ob Abläufe sauber funktionieren oder ob später Korrekturen notwendig werden. Genau aus diesem Grund sind wir auf LinkedIn sehr aktiv. Dort greifen wir regelmäßig Themen auf, die uns aus der Praxis begegnen und die im Projektalltag eine Rolle spielen. Nicht als Produktwerbung, sondern als fachlicher Austausch und als Impuls, Zusammenhänge bewusster zu betrachten.
Ich habe im Laufe der Jahre viele Krisen miterlebt – wirtschaftliche Abschwünge, Marktveränderungen, Unsicherheit bei Kunden und Unternehmern. Und eines hat sich immer bestätigt: Das Leben verläuft in Zyklen. Es ist ein Auf und ein Ab. Genau dieses Auf und Ab sorgt dafür, dass Entwicklung überhaupt möglich wird. Ohne das Ab fehlt die Kraft für das nächste Auf.
Erinnerst du dich an dieses Gespräch, das du fast zum Abschluss gebracht hättest – aber der Kunde meinte dann doch: „Wir überlegen uns das nochmal.“? Du hattest alles gegeben, freundlich, kompetent, interessiert und trotzdem ging er zur Konkurrenz. Genau so beginnt die Geschichte vieler Hausverkäufer. Du bist engagiert, gibst Gas, willst Menschen ihr Traumhaus ermöglichen und trotzdem fehlt manchmal dieses eine Prozent, das aus einem Interessenten einen Käufer macht. Was wäre, wenn ich dir genau dieses fehlende Prozent zeigen könnte und die Lösung überraschend einfach ist?“
Ohne klare Kommunikationsregeln entsteht schnell ein Ungleichgewicht: Wenn der Bau- oder Projektleiter keine Spielregeln vorgibt, dann tut es der Bauherr – und das führt erfahrungsgemäß selten zu einem entspannten Projektablauf. Viele Bauleiter berichten, dass sie irgendwann nur noch reagieren, statt aktiv zu führen. Genau das beginnt in der Kommunikation.